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艾轶伦率队赴垦区海口、定安片区企业调研
疏通产业发展症结推进“一场一品”工作
■海垦融媒体中心记者林倩实施“一场一品”战略是今年海垦集团的重点工作之一。按照海垦集团党委关于启动调研座谈工作的安排，5月9日，海垦集团总经理、海南橡胶党委书记、董事长艾轶伦率队赴垦区海口、定安片区企业，调研“一场一品”、生产基地建设及营收整合等工作，并紧扣工作难点，提出指导意见，疏通产业发展症结，推动海垦集团全力冲刺年度目标任务。艾轶伦一行先后实地调研了红明农场公司亩荔枝标准化种植基地、荔海共享农庄，了解产业基地建设及运营情况。他强调，红明农场公司要依托区位优势和资源禀赋，提高土地利用率，合理布局种植品种，实现每月有主题、四季有果摘，做活“农旅文章”，推动农旅融合发展。艾轶伦一行调研荔海农庄。林倩摄为充分发挥土地效益，红明农场公司依托荔枝、凤梨等优势产业，长短结合，利用亩土地创新实行荔枝套种凤梨模式。目前荔枝已种植3年，明年可挂果，间种的亩凤梨于今年采收，产量万斤，总产值达到万元。作为海垦首家开业运营的共享农庄，近年来，荔海农庄在辐射带动地方荔枝产业、农旅产业发展中发挥了重要作用。该农庄自年开业运营以来已接待游客10万多人次。去年农庄荔枝产量83万斤，总产值万元。在听取红明农场公司有关情况汇报后，艾轶伦要求，要紧紧围绕海垦集团“十四五”发展规划和“一场一品”战略部署，充分依托红明优越的区位、交通优势以及现有的产业优势，持续做大做强做优荔枝、胡椒等传统主导产业，加强全产业链建设，推动一二三产业融合发展。要以“一场一品”实施为契机，进一步深化垦地融合，提升与产业集团之间的协同效应和组织力度，优化资源协同与配合，总结好“红明经验”，发挥整合合力，做好产业谋划，打造“一场一品”新标杆。要坚持问题、效益导向，紧盯年度工作目标，采取有效措施，破解发展桎梏，奋力完成年度目标任务，为海垦集团今年冲刺中国强企业贡献力量。艾轶伦一行来到海垦果蔬集团旗下豪蜜加工厂，了解经营机制、品牌建设等工作。艾轶伦要求，要引入和培养专业化团队，积极探索应用跟投机制，让核心员工和技术骨干成为与公司创新业务共担风险、共享收益的“事业合伙人”，实现长期激励与约束。艾轶伦一行赴海垦果蔬集团旗下豪蜜加工厂调研。林倩摄在母瑞山农场公司，艾轶伦主持召开座谈会，听取该公司负责人关于重点工作任务及项目建设等情况汇报。他强调，要全面对标对表年度经营目标和重点工作任务，层层压实责任，研究细化具体举措，确保完成年度经营目标任务。要按照海垦集团“一场一品”战略部署及营收整合工作的要求，立足自身特色，统筹谋划主导产业发展方向，积极推进“一场一品”工作。要充分利用好母瑞山红色资源禀赋，强化垦地融合，大力发展红色教育培训、红色旅游产业，传承红色基因，赓续红色血脉，打造特色红色旅游示范区，打响母瑞山红色教育培训品牌，通过产业发展助力乡村振兴。母瑞山农场公司座谈现场。林倩摄调研中，艾轶伦强调，各企业要扎实开展好主题教育，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，学用结合、学以致用，不断从习近平新时代中国特色社会主义思想中汲取智慧经验，努力把学习成果转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量。要做好党风廉政建设和安全生产工作，守住廉洁底线，筑牢安全防线，同时部署好汛期三防工作。海垦集团相关部门负责人，海南橡胶、垦区海口、定安片区企业相关负责人参加调研。声明：转载或者引用本